日本永旺百货“全国制霸”梦想的最后一道壁垒，“福井县”为何难以攻克

大型便利店seven eleven于7月11日入驻冲绳县，自此完成47个都道府县全制霸。同样为全国大型连锁，日本最大型百货零售企业永旺至今仍未入驻福井县。阻拦永旺制霸步伐的是福井以本地为主体的SHOPPING CENTER(SC)运营方法——“福井模式”。

尽管永旺集团在福井县内开设有便利店“MINI STOP”、酒水销售店“やまや”等，却没有开设综合超市、SC。福井县是全国唯一一个没有开设永旺百货的县，但县内曾开设过永旺的前身JUSCO。

残留的矛盾

SC“SHOPPING TOWN PIA”（福井市）于昭和52年（1997年）开业，当时的JUSCO作为核心商铺入驻其中。然而平成15年（2003）商城倒闭，同为商城管理的本地运营合作社宣布破产。紧接着，建筑遭到废弃，本地合作社与永旺间于土地变卖一事上产生矛盾，进而闹上法庭。尽管最后顺利和解，并在平成21年终于拆除建筑，然而该区域作为一片废墟被荒废了6年一事仍是不可磨灭的事实。

一直到现在，19年，永旺集团计划在福井县鲭江市内建设永旺大厦，因受到当地的反对，计划被迫中断。两者间很可能仍存在着隔阂。

与大荣集团的对抗赛

管理着福井县内零售业界的县内中小企业团体中央会的企划振兴科长芹泽利幸表示“尽管PIA最后倒闭了，但它为福井县提供了新型SC运营模式”。

新型运营模式即当地的中小企业家组成合作社，共同运营SC。该模式由福井地区最先提出，并宣传至全国，因而被称为“福井模式”。

要想建造综合超市、SC等大型商铺，像工厂旧址、大规模开发土地这类大块地皮是必不可少的。凭借极其低廉的价格一时间独占市场的大荣公司在昭和40~50年代购入大量地皮，在全国各地建设商城。

与此同时，福井的中小企业家们联合起来组成合作社与大荣公司争购地皮建设SC。芹泽科长说“为了与大荣公司对抗，中小企业家们通过‘福井模式’积累了大量地皮。”尽管大荣公司与PIA都由于未能预测到土地的大幅贬值，过度投资，从而造成经营危机。但这种合作社模式在福井保留了下来。

永旺的宣传负责人对于至今仍未入驻福井一事作出回应：“并不是不打算在福井开店，而是找不到合适的地皮”。曾经作为大荣公司强有力的对手的“福井模式”如今成为了永旺商店入驻福井的一大阻力。

北陆新干线的延伸带来激化

“福井模式”经历过PIA的惨痛经历后，现在被FAIRMALL FUKUI(福井市) 、BELL(福井市) AL·PLAZA(福井县坂井市)等10家SC采用，深深扎根于县内。

另一方面，永旺对福井商圈虎视眈眈。平成29年，“永旺大厦新小松”在与福井县相邻的石川县小松市开业。同时其势力也蔓延至福井县北部。

令和5年（2023年）春，北陆新干线将延伸至福井县内，想必会对福井的经济环境造成巨大影响。零售业界的竞争想必会变得更加激烈。