11月14日,日本全家便利店发布公告称,希望在2020年2月底之前募集800名自愿提前退休员工。
经营架构改革
公告中明确公示了具体哪些部门,符合哪些条件的员工可申请提前退休。针对最终确定为提前退休的员工,全家公司将给与退休补偿和再就业支援。值得一提的是,本次募集提前退休员工数量,占比全家总员工数约10%。
除了募集自愿提前退休员工外,本次公告还发布了关于公司架构改革的相关事项。全家目前施行的缩短营业时间试验,将于2020年3月起正式全面施行,加盟店可自行选择是否每日缩短营业时长,或仅每周日缩短营业时长等,全家需制定出更人性化、多选择化的解决方案。
此外,针对便利店食物报废问题,也制定了改善废弃率等相关支援政策,强化与加盟店之间的合作关系。据报告公示,本次公布的各项支援总额将达到100亿日元/年,平均每家便利店1年可获得70万日元规模的支援。
为什么募集自愿提前退休者?
全家隶属伊藤忠商事旗下,自2016年9月与Circle K Sunkus便利店合并成立联合控股公司以来,至2018年11月完成了品牌整合。日本全国约5000家Circle K Sunkus门店改造为全家便利店,而一些不符合要求的店铺则直接闭店处理。
这一举措,使得约3000家门店关闭,随着门店陆续关闭,今后各区域运营团队的改革也势在必行。据雅虎金融统计,全家目前总员工数约15000名,人均年收入为667万日元。竞争对手罗森的员工平均年收为638万日元,7&i控股则是736万日元。
总部员工如何看待工作强度?
此前闹得沸沸扬扬的24小时营业制调整问题,即便是总部进行了相关政策调整,但实际施行下来,仍有门店因各种原因不得不继续施行24小时营业制。
一位30岁左右的男性员工接受采访时表示,“便利店行业的工作强度想必大家都看得到,但根据各个区域的不同,工作强度也有所不同。有些地方比较轻松,有的强度相当大。这不仅仅是总部的原因,可以说便利店行业总体如此。即便加班可以调休,但基本上全年下来工作都非常紧凑,真想调休几天的话在各方面来说都不太现实。”
基层员工如何看待本次募集?
一位40岁左右的男性员工接受采访时说道,“收购合并之后,母公司派遣社长至分公司本无可厚非,但这种空降型的人事任命,对于子公司来说真的是利大于弊吗?我们不好保证新来的人能充分了解公司、该如何进行汇报等。有时候连我们自己都搞不太明白。”
现在全家的社长泽田贵司,曾就职于伊藤忠商事、优衣库,前任社长也原任职于伊藤忠商事。
便利店行业与人们的生活息息相关,本次全家的经营架构改革也引起了业界的广泛关注,一举一动都会被拿来放大、丈量,也希望全家可以开创出一条新时代下的便利店生存之道。
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